Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
Принять всё
Кейс «Сокращение цикла сделки на 20%. Поллипласт»
Ситуация: компания занимается сложными продажами бетонных добавок на строительный рынок. Стоит задача выявить неэффективные звенья в системе продаж (как в бизнес-процессах, так и в персонале), обучить команду технологии продажи.
Решения
1. Оценка
Провести оценку сотрудников отдела продаж
2. Программа развития
Прописать программу развития для каждого сотрудника
3. Обучение
Провести обучение по продажам
4. Отработка навыков
Выстроить систему отработки навыков после обучения
Результат:
Сокращение цикла сделки на 15-20%
Сокращение постоянных затрат на содержание отдела продаж на 5,5-6%
Договоритесь о консультации, чтобы увидеть несколько решений роста продаж прямо сейчас
Оставить заявку
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Наш сайт использует куки. Продолжая им пользоваться, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.
