Рано или поздно у каждого РОПа появляется этот вопрос. Не потому что плохо — иногда именно потому что хорошо.

Система выстроена, результат стабилен. И чувствуешь: можешь больше. Но куда?

РОП — это не промежуточная ступенька с одним очевидным шагом. Это точка, из которой расходятся четыре принципиально разные дороги.

Коммерческий директор — если хочется стратегии, рынка, управления через других руководителей. Но это не «тот же РОП, только больше» — это другая роль с другой логикой.

Предприниматель — если важна автономия и хочется своего. РОП уже владеет большинством нужных компетенций. Не хватает обычно продуктового мышления и финансовой модели — это решаемо.

Консультант — если нравится решать задачи в разных компаниях, без ежедневной операционки. Рынок большой, хороших специалистов мало.

Ментор — если главная радость — видеть, как растут люди. Это самый долгосрочный трек по горизонту влияния.
Выбор трека — не теория.

Сделайте первый шаг — и получите больше ясности, чем от любого размышления.
Какой трек откликается сильнее?