В декабре 2022 года ко мне обратился клиент, который хотел за 3 месяца пересобрать команду, увеличить количество клиентов, начать продавать дороже свои продукты и внедрить все это в автоматизационное решение.

Я предложила ему за 3 месяца построить модель воронки, обучить по ней работать команду и поставить четкие стандарты для работы отдела продаж. А уже через 3 месяца переходить к пересборке команды и прочим задачам. Он отказался.

За это время мы с какими-то из заказчиков выросли в 2-3 раза в выручке, с кем-то создали стандарты, с кем-то пересобрали команду и выросли в выручке. Вчера разговаривала с клиентом. Прошел год, а его задача так и не решена.

Продажи - это маленькие шаги, но постоянно. И тогда год - это недолго. Это хороший срок, за который можно сделать много заметных результатов. Сейчас пересобираю свой марафон «Любовь, продажи и роботы». В этом году в марафоне будет три основных вектора
- Инструменты достижения коммерческих целей (вот здесь будет все про цифры, таблички, показатели)
- Инструменты, как работать с командой (здесь про регулярный менеджмент, мотивацию и конечно про то, чем может быть полезен искусственный интеллект)
- Мысли и способы, как самому быть в ресурсе, чтобы им щедро делиться с командой.


Вот такие полезные моменты готовлю участникам своего курса ????