Неделю была в отпуске. Выключила голову. Рабочие задачи по-минимуму. Телеграм канал отдыхал от меня и моих идей, а я получила изрядную порцию вдохновения и новых мыслей.

Отпуск провела в Приэльбрусье. В том самом месте, где во времена Союза построили первый советский горнолыжный курорт. Чегет. И с начала 70-х годов на курорте и на самой горе мало, что изменилось. В этом и прелесть. У меня давно был план спуститься с Чегета. Только он считается второй по опасности спуска горой в мире. И это меня останавливало. Но в субботу я решилась.

Я давно и уверенно стою на склоне. И в целом готова к любому уровню сложности трасс. Трасс, но не фрирайда.

Со мной был проводник. Миша. И поначалу мне спуск казался легкой забавой. Я даже не могла понять, почему все так драматизируют вокруг сложности Чегета. Ну крутой спуск! Ну бугры! Но в целом можно ехать. Но как только мы выехали с трассы, я тут же поняла, что такого особенного в этой горе…

Передо мной открылся крутой спуск, снег с которого при движении осыпался. Мне стало страшно. Настолько страшно, что даже появились мысли снять лыжи и подняться вверх до подъемника. Сколько бы это по времени ни заняло.

И вот здесь особая благодарность моему проводнику. Миша мне кричал, что меня все хорошо получается и что нужно продолжать также потихоньку спускаться. Не имея собственного опыта в таких спусках (а стало быть и мнения), я положилась на опыт проводника. Да, сначала было страшно, но действительно, спускаться - то получается. И вот уже отели Терскола видны! И с каждым метром прибавляется уверенность.

Через 15 минут спуска бугры Чегета начали казаться приключением. А вместо страха откуда-то пришла энергия, которой хватило и на спуск, и на пару часов управления своенравной лошадью, и на несколько профессиональных проектов.

Вывод простой: развивающие задачи всегда выглядят страшно. Иногда от них хочется отказаться. Иногда «снять лыжи и бросить это все», но всего два фактора: действие + поддержка проводника позволяют открыть новый горизонт. И делать то, на что ранее не решался.

p.s. В продажах также. Часто мы не растем потому, что привычные действия не дают прироста результата, а новые действия мы совершать боимся. Ко мне обращаются те, кто хочет вырасти в продажах. И в ближайший месяц я помогу 20 руководителям повысить показатели их команд. Кто хочет расти - пишите в комментариях - подробно расскажу о проекте